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现在看来，如果有需要好的创意，加上良好执行力，每一个所谓节日都会成为电商大促的好时机。同时我们可以看到，几乎每一个促销活动，都会在最后看到这样的字眼“活动解释权归主办方”。主办方就是游戏规则的制订者。百度和阿里曾经分别制订或者确认搜索和电商游戏规则，而腾讯统一了即时聊天市场的秩序。
这是互联网商业1.0时代的故事，百度、阿里、腾讯这三个火枪手，分别在电商、游戏、广告三个互联网主要商业模式领域内取得独大的局面。现在是互联网商业2.0时代，一切都在改变，一切都有变数，变化之快还不到2年时间。
把时间倒退回2012年，移动互联网的趋势并不被很多大佬看重，包括百度创始人李彦宏也坦承自己没想清楚。2013年双11，天猫取得350亿交易额，阿里系在PC端的领先暂时无法撼动，马云更在当年5月就宣布退休，似乎大局都已落定。
但微信横空出世，微信内置游戏天天跑酷等收入接连创纪录，公众号和微信支付相继推出，嘀嘀打车和大众点评与微信的水乳交融，达成倍增效应。阿里人很快回过头来，在移动端电商，大势未定。相信“350亿”作为一个过去式，不会被阿里人时时放在嘴边。
在2.0时代，BAT不再守着小王国，而是各自试图进入对方领地。阿里开始玩游戏，腾讯觊觎天猫式的电商平台，百度忙建流量管道。与其说BAT非要做八爪鱼，不如说他们是顺势而为，移动互联网（物联网在内）正在或者将要改变的互联网商业生态，比我们想象的更深。
以BAT为代表，合纵连横的好戏不断上演。以前互联网业内1亿美元入股或者收购，都算大手笔，到2013年只能是小事情。百度19亿美元震撼“收割”91无线，是看好移动分发渠道，要复制收购hao123式的成功，从人人网手里全部拿下糯米网，图谋O2O。曾经和正在风光的人人网、新浪、搜狐以及京东这样有分量的玩家，已经成为腾讯阿里百度大移动战略下的小伙伴。
当腾讯和阿里为打车那点事火急火燎时，百度暂时当起了闲人，坐看风云。嘀嘀与快的火拼暂时告一段落后，阿里马不停蹄借助3月8日，玩手机淘宝生活节。单纯看市场营销，阿里系的功夫天下第一。双11，尽管电商们都起哄，但风头完全被天猫抢去。阿里推出“3.8手机淘宝生活节”，让更多线下商家结盟大阿里线上游戏中。如果对手跟着一直阿里的节奏走，累了不说，还会打破原来的计划。腾讯微信支付在测试完后开放，并忙着与京东联姻，没有理会阿里。这下轮到百度接阿里的大招。
百度在改造糯米网完成时，用优惠范围更广，幅度更大的“3.7女生节”活动与淘宝搅局。其实3.7元和3.8元没有分别，表达的无非是一种态度。看似阿里3.8大促适逢周末，优惠名目甚多，但实际效果并不如推广快的打车来的直接，因为后者随时随地，而前者数量和地点均受限制，刚需程度打很多折。我只能认为，是阿里在试水。因为，双11，也不是一年就搞起来的。
如果说阿里曾经定义了PC端电商的游戏规则，对于移动端电商的新游戏规则，腾讯也想要作为制定者。阿里5.8亿美元参股微博，11亿美元全资收购高德软件，不断填充移动产业链拼图。腾讯先强势入股盟嘀嘀和大众点评，现在换京东商城15%股权。腾讯拿出的筹码，2.14亿美元现金，QQ网购+拍拍以及部分易迅网股权，最重要的是微信和手机QQ内置特权。同时，京东商场总估值在这一轮合作背景下，并不太高。京东商城作为腾讯护城河一块基石，在腾讯搭建完善的电商生态有重大意义。
毫无疑问，移动互联网在安全得到保障情况下，对商业影响更深远。在两大传统支柱行业，金融和地产，由于玩家体量过大，牵扯的利益方更多，BAT还无法完全入戏。第三方支付和小微金融等，可以参与；核心业务，无法染指。四大行集体对“余额宝”们设立护城河，不接受协议存款；而监管部门也明确说明不会取缔余额宝，但也不会允许互联网企业从事证券行业。开放如万科总裁郁亮为代表的地产企业开始思考如何结合互联网，但只要政府的土地财政政策没有变化，互联网对于楼市改造，目前只能像搜房或易居中国那样，要成为在线版的万科，谈何容易。
罗马城确实不是一天造成的，但也没有不可攻破的护城河。不过当BAT再次建好护城河，谁是下一个攻城师？
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